文化穿越危機 品牌塑造未來


發布時間:

2010-11-29

世界經濟大家都(dōu)知道(dào)并沒有好(hǎo)轉,中國的經濟也存在很大的變數,完全靠房地産這個行業在拉動!我們的原材料在持續的升價,老産品幾乎所有的利潤都(dōu)被(bèi)擠壓得一幹二淨,企業出路在哪裏?品牌該走向(xiàng)何方?在市場拼殺的代理商也被(bèi)價格戰搞到精疲力盡!

 世界經濟大家都(dōu)知道(dào)并沒有好(hǎo)轉,中國的經濟也存在很大的變數,完全靠房地産這個行業在拉動!我們的原材料在持續的升價,老産品幾乎所有的利潤都(dōu)被(bèi)擠壓得一幹二淨,企業出路在哪裏?品牌該走向(xiàng)何方?在市場拼殺的代理商也被(bèi)價格戰搞到精疲力盡!

     • 同時,政府部門也在通過行政杠杆的調節,優先發展環保、節能(néng)、高科技行業和低碳經濟。

     • 我們是傳統的勞動密集型手工操作爲主的行業,目前勞動力成(chéng)本在節節攀升,随著(zhe)中國勞動力成(chéng)本的不斷增加。中國制造業在這方面(miàn)的優勢正在淡化,當然,我們内衣行業尤爲明顯。

    • 目前我們整個中山内褲行業面(miàn)臨巨大的危機, 目前的流通性的盒裝内褲市場處于極度困惑,嚴重擠壓的狀況,這個品類目前還處于産品銷售與品牌運作的萌芽階段!

    • 今年大市場相對比較蕭條,完全是供過于求;很多内衣品牌都(dōu)做了内褲品類的延伸,潮汕地區的散裝褲也是完全將(jiāng)利潤擠壓到了冰點!特别是今年的棉與拉架材料的上漲,讓我們很多中小企業,以中低檔産品爲主流的企業造成(chéng)了極度的傷害!幾乎是賠錢做生意!

     • 以流通爲主的運作模式,在市場上的優點是快速擴張,迅速覆蓋終端渠道(dào) ,銷量在短期内最大化,利潤也是在有銷量的同時得到了保障!他的劣勢就(jiù)是沒有阻隔與區分同類品牌的核心價值,所以很容易被(bèi)抄襲,價格戰渠道(dào)戰永遠是解不開的一張網,讓你窒息!品牌的根基很淺,産品與價格一但沒有優勢,死亡就(jiù)在明天! 危機的出現,不僅會給行業帶來巨大的破壞力量,也必將(jiāng)加速市場的優勝劣汰!企業如何保持長久的競争優勢?沒有任何企業能(néng)在足夠長的時間内保持絕對的競争優勢!原因很簡單,市場在不斷的變化。任何市場都(dōu)是從無到有,從小到大,勝衰交織!企業若不想在原先的市場消失之前滅亡,就(jiù)必須适應市場的變化,進行轉型與突圍,或者尋找新的市場!

      什麽可以穿越時間? 企業凝聚幾代人的共同夢想,傳承是人類最大的優勢,傳承一種情結,一種生命基因;傳承企業與品牌的核心價值與文化!隻有統一品牌與企業的發展目标,敏銳的發現與創新新的模式,把競争放大到整個價值鏈,追求顧客至上,尊重人才,追求卓越,持續創新,我們才能(néng)真正的拯救危機! 我相信穿越風雨,百分百是好(hǎo)天氣。